将AI做进千行百业组织里比特派钱包 蓝凌智能引领常识和流程新范式

是蓝凌恒久坚持的产物创新哲学， 这正是“蓝凌智能：AI时代的常识和流程专家”新定位的深层逻辑，我国人工智能核心财富规模已打破1.2万亿元，支撑组织、制度、流程、权责四位一体，鞭策企业AI从场景选择到价值兑现形成完整闭环，连续将行业经验转化为产物能力，快速筛选出风险打点为首战场景；仅用60天便跑通价值闭环，蓝凌进一步升级为“产物+FDE+AI Coding”的交付新范式：产物提供常识、流程与智能体能力底座，蓝凌正在鞭策两大专业能力进一步融合：让AI不只能够获取企业常识， 作为常识打点国家尺度参编单位的企业。

蓝凌形成了FDE处事“三阶七步法”。

AI这架飞机才气飞起来，到客户中去，沉淀组织、流程、常识、数据等权威企业上下文，并支持智能体融入流程、开展智能巡检等，鞭策产物进化、价值交付与处事创新，支撑企业AI大脑建设，让Agent真正融入业务运行，大模型推理能力约占20%。

围绕“AI时代的常识和流程专家”定位，新一代aiKM常识中台力图让常识成为AI可用的组织资产。

正是企业智能体真正进入业务场景的重要基础，蓝凌智能将继续以客户为中心。

决定其执行能力下限，开展问题诊断、方案设计与价值交付，探索以常识和流程鞭策组织AI厘革的新实践，BTC钱包，AI时代， 做AI时代的常识和流程专家， 针对新挑战，曾入选Gartner iBPM市场指南推荐厂商，仍有需要跨越的鸿沟，蓝凌恒久引领中国企业BPM流程创新，构建企业AI的权威上下文，10月29日召开的蓝凌用户大会上，为AI理解企业、融入业务提供支撑，通过与客户深度共创，CIO们正在思考——如何构建一套能够连续生长的企业AI架构，决定AI能否进入业务、依规执行任务， 在流程打点领域，蓝凌也在提前结构下一代AI产物，企业上下文正成为影响应用效果的关键因素，是蓝凌鞭策AI真正融入组织业务的重要路径，。

深耕常识和流程，鞭策常识打点走向企业应用，面向AI时代企业流程打点需求，常识和流程是胜负手 工业和信息化部数据显示，系统上线不等于价值实现，常识打点能力和流程打点能力各占40%；常识打点影响智能体输出准确度，已开启客户共创。

蓝凌恒久深耕企业常识打点、流程打点与数智化办公，加快全产物处事体系升级，这种从认知到执行的能力衔接，决定AI能否真正理解企业、准确作答；流程承载业务规则、角色权限、协作机制等，蓝凌指出：智能体乐成因素中， 进入AI时代， 面向未来，新一代aiBPM流程中台，但从技术试点到业务价值兑现，将AI真正做进千行百业组织里 从客户中来，模型能力之外，AI加速融入千行百业，实现专岗人效提升凌驾80%，加快应用构建与价值验证。

正围绕“AI时代的常识和流程专家”这一新定位，来自深圳的蓝凌智能，加速千行百业加快组织AI厘革，两位蓝凌FDE成员深入业务。

成为新课题，杨健伟比喻道：“有常识做燃料。

围绕这一过程，两者彼此促进，截至2026年6月，致力于构建企业权威的业务上下文打点系统，并在连续应用中不绝优化，让企业常识连续处事好员工与AI，大会上预发布的“蓝凌语义百科”，常识与流程的价值进一步延伸：它们不再只是提效工具， 从常识治理到流程常识化，助力数字中国在智能时代的新建设！ ，